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Mundo
El Reaseguro Prevé un Futuro de Oportunidades
El sector del reaseguro afronta un futuro lleno de retos: tensiones geopolíticas, presiones inflacionistas, crisis energética, amenazas cibernéticas, interrupciones en la cadena de suministro y cambio climático, entre otros.
Pero, al mismo tiempo, espera un futuro lleno de oportunidades para cubrir, precisamente, este entorno volátil. Así lo vislumbra Swiss Re, que explica que ese aumento de la exposición a los riesgos fomentará la concienciación y dará lugar a una mayor demanda de protección de seguros en todas las empresas y regiones, lo que se traducirá en una perspectiva positiva para las primas.
Por ejemplo, el Instituto Swiss Re espera un aumento de 33.000 millones de dólares en el volumen de primas comerciales en el periodo de 2022 a 2026 como resultado de la deslocalización de la cadena de suministro. Y si los países cumplen con la construcción de toda la capacidad de energía renovable que se han propuesto hasta ahora, se espera que las inversiones en energía verde generen primas adicionales relacionadas con el sector de la energía de 237.000 millones de dólares para 2035.
Antes estas previsiones, Swiss Re aconseja al sector del reaseguro a que se centre en la modelización y en la certidumbre de los contratos para garantizar que la tarificación sea adecuada a los riesgos asumidos y aumentar así su capacidad. En este sentido, especifica que este incierto entorno exige ajustes más frecuentes en las prácticas de suscripción.
“Además de los impactos de la Covid-19 y el aumento de las pérdidas por catástrofes naturales, el sector del reaseguro se enfrenta ahora a cuestiones como la inflación, el riesgo de recesión y las tensiones geopolíticas. Hemos demostrado nuestra capacidad de resistencia apoyando a los clientes y a la sociedad a lo largo de los últimos años pagando grandes siniestros de seguros. Como vemos que los factores de coste se aceleran en este entorno de riesgo dinámico, las primas de seguro deben calibrarse cuidadosamente para seguir el ritmo”, ha afirmado Moses Ojeisekhoba, CEO de Reaseguros de Swiss Re, en vísperas del ya tradicional Rendez-Vous de Septiembre, evento del sector del reaseguro que se celebra cada año en Montecarlo.
Carencias de Capacidad
Por el contrario, otra reaseguradora que participará en el evento de Montecarlo no tiene esta perspectiva tan positiva. Munich Re precisa que, por primera vez desde 2018, se prevé un menor capital de reaseguro para el año en curso, un indicador importante de la capacidad de reaseguro disponible. Pero tampoco quiere alarmar ya que estima que se trata de un descenso sustancial.
A los retos descritos anteriormente, Munich Re añade otro al que se han visto afectadas las reaseguradoras europeas: la fuerte subida del dólar frente al euro. Esto se traduce en que los pasivos en dólares estadounidenses aumentan sensiblemente cuando se convierten a euros, lo que también repercute en la capacidad.
Y profundiza que, en algunos segmentos del reaseguro, están surgiendo carencias de capacidad a corto plazo, por ejemplo para las coberturas de catástrofes naturales. Y pone el ejemplo de Florida, donde varias reaseguradoras han reducido su capacidad en determinados ámbitos o se han retirado por completo.
El Mayor Reto de la Humanidad
Tras lo expuesto anteriormente, Munich Re insiste en que las catástrofes naturales relacionadas con el clima (olas de calor, sequías, incendios forestales o inundaciones en muchas partes del mundo) han puesto de manifiesto recientemente que el cambio climático es el mayor reto de la humanidad a largo plazo.
“El impacto del cambio climático es evidente y se ha demostrado muchas veces. Las aseguradoras también tienen que orientar su gestión de riesgos a esta realidad. Por ejemplo, estamos cultivando nuevos modelos de riesgo de alta resolución para eventos regionales como las inundaciones repentinas. Dadas las pérdidas sufridas, es necesario desarrollar ahora un conocimiento más profundo de estos eventos para poder tomar mejores precauciones. Además, es importante la combinación de una mayor prevención y un mayor nivel de cobertura a través de los seguros, siendo el requisito previo unos precios acordes con el riesgo”, ha indicado Thomas Blunck, cuyas responsabilidades en el consejo de administración de Munich Re incluyen Europa y América Latina.
Y, como suele ocurrir, todo desafío se convierte en oportunidad. Munich Re prevé que la demanda de seguros generada por la transición de las empresas hacia la neutralidad climática generará un importante potencial de negocio.
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World
Reinsurance Foresees a Future of Opportunities
The reinsurance sector faces a future full of challenges: geopolitical tensions, inflationary pressures, energy crisis, cyber threats, interruptions in the supply chain and climate change, among others.
But, at the same time, he expects a future full of opportunities to cover precisely this volatile environment. This is how Swiss Re sees it, explaining that this increase in risk exposure will promote awareness and lead to greater demand for insurance protection in all companies and regions, which will translate into a positive outlook for premiums.
For example, the Swiss Re Institute expects a $33 billion increase in commercial premium volume in the period from 2022 to 2026 as a result of supply chain offshoring. And if countries deliver on building all the renewable energy capacity they have proposed so far, investments in green energy are expected to generate additional energy-sector-related premiums of $237 billion by 2035.
Before these forecasts, Swiss Re advises the reinsurance sector to focus on modeling and the certainty of contracts to ensure that the pricing is appropriate to the risks assumed and thus increase its capacity. In this sense, it specifies that this uncertain environment requires more frequent adjustments in underwriting practices.
“In addition to the impacts of Covid-19 and rising losses from natural catastrophes, the reinsurance industry is now facing issues such as inflation, recession risk and geopolitical tensions. We have demonstrated our ability to resist by supporting clients and society over the last few years by paying large insurance claims. As we see cost drivers accelerating in this dynamic risk environment, insurance premiums need to be carefully calibrated to keep pace,” said Moses Ojeisekhoba, CEO of Reinsurance at Swiss Re, on the eve of the now traditional Rendez-Vous of September, reinsurance sector event held every year in Monte Carlo.
Capacity Gaps
In contrast, another reinsurer that will participate in the Monte Carlo event does not have such a positive outlook. Munich Re points out that, for the first time since 2018, lower reinsurance capital is forecast for the current year, an important indicator of available reinsurance capacity. But he does not want to alarm either since he estimates that it is a substantial decrease.
To the challenges described above, Munich Re adds another to which European reinsurers have been affected: the sharp rise in the dollar against the euro. This means that US dollar liabilities increase significantly when converted to euros, which also has an impact on capacity.
And he deepens that, in some reinsurance segments, short-term capacity shortages are emerging, for example for natural catastrophe coverage. And he gives the example of Florida, where several reinsurers have reduced their capacity in certain areas or have withdrawn completely.
The Greatest Challenge of Humanity
After the above, Munich Re insists that climate-related natural disasters (heat waves, droughts, forest fires or floods in many parts of the world) have recently revealed that climate change is humanity's greatest challenge long-term.
“The impact of climate change is evident and has been demonstrated many times. Insurers also have to orient their risk management to this reality. For example, we are growing new high-resolution risk models for regional events like flash floods. Given the losses suffered, it is now necessary to develop a deeper understanding of these events so that better precautions can be taken. In addition, the combination of greater prevention and a higher level of coverage through insurance is important, with risk-appropriate pricing being the prerequisite," said Thomas Blunck, whose responsibilities on the Munich Re board of directors include Europe and Latin America.
And, as is often the case, every challenge becomes an opportunity. Munich Re anticipates that the demand for insurance generated by the transition of companies towards climate neutrality will generate significant business potential.
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