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Latinoamérica
Cibernético, un fondo de riesgo floreciente con grandes desafíos y grandes oportunidades: Swiss Re
La digitalización está aumentando la exposición a los ataques cibernéticos en toda la sociedad, aunque a medida que crece el panorama de riesgos, también crece la conciencia y la demanda de cobertura comercial y personal, dice Swiss Re Institute.
Swiss Re pronostica que las primas de seguros cibernéticos globales alcanzarán los $ 23 mil millones para 2025, desde un estimado de $ 10 mil millones en 2021.
Agrega que en los EE.UU., el mercado cibernético más grande, las primas crecieron un 74% en 2021, y las primas de las pólizas independientes aumentaron un 92%.
En medio de este aumento, las empresas más pequeñas con menor capacidad de defensa cibernética están a la vanguardia de la demanda, dice el Instituto, y agrega que si esta demanda se convierte en primas depende de la capacidad de las pymes para pagar la cobertura.
Swiss Re estima que la mitad de las pequeñas empresas quiebran dentro de los seis meses posteriores a un ciberataque. Para combatir esto, agrega que las pymes deben ser conscientes de que los costos relacionados con incidentes, incluidos los forenses, el cumplimiento normativo y los costos legales e internos, se acumulan rápidamente y pueden comprometer las operaciones.
Además, también sugiere que el seguro cibernético puede ayudar a llenar el vacío de protección con pólizas que normalmente cubren la mayoría de estos elementos y ofrecen acceso privilegiado a una red de proveedores de servicios especializados para facilitar una intervención rápida. Sin embargo, el Instituto sí observa que no todos los riesgos cibernéticos son asegurables.
El riesgo de un evento catastrófico derivado de conflictos geopolíticos o fallas de infraestructura crítica, junto con la naturaleza humana del riesgo y las dificultades para cuantificar la responsabilidad potencial, mantienen la capacidad y la expansión restringidas en el seguro cibernético.
Esto deja una oportunidad de ingresos sobre la mesa para las aseguradoras y disminuye la resiliencia de la ciberseguridad de la sociedad, afirma Swiss Re.
El Instituto concluye que una base de empleados de seguridad cibernética más grande, mejores modelos y datos, y nuevas fuentes de capital son necesarios para proporcionar una infraestructura de seguridad resistente.
Mientras tanto, en una nota relacionada, Gallagher Re publicó recientemente un informe que sugiere que el tamaño y el alcance en constante cambio de la industria cibernética significa que los reclamos a menudo son de un vector, frecuencia o magnitud que aún faltan en los modelos cibernéticos.
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Latin America
Cyber a burgeoning risk pool with big challenges & big opportunities: Swiss Re
Digitalisation is increasing exposure to cyberattacks throughout society, though as the risk landscape grows, so does awareness and demand for commercial and personal coverage, says the Swiss Re Institute.
Swiss Re forecasts global cyber insurance premiums to reach $23 billion by 2025, from an estimated $10 billion in 2021.
It adds that in the US, the largest cyber market, premiums grew by 74% in 2021, with standalone policy premiums increasing 92%.
Amid this rise, smaller companies with lower cyber-defence capacity are at the forefront of demand, says the Institute, adding that whether this demand converts into premiums depends on SMEs’ ability to afford coverage.
Swiss Re estimates that half of small businesses go under within six months of a cyberattack. To combat this, it adds that SMEs should be aware that incident-related costs including forensics, regulatory compliance(s), and legal and internal costs accumulate fast and can compromise operations.
Further, it also suggests that cyber insurance may help to fill the protection gap with policies that typically cover most of these elements and offer privileged access to a network of specialised service providers to facilitate prompt intervention.
However, the Institute does observe that not all cyber risks are insurable. The risk of a catastrophic event stemming from geopolitical conflicts or critical infrastructure failure – along with the human nature of the risk and difficulties quantifying the potential liability – keep capacity and expansion constrained in cyber insurance.
This leaves a revenue opportunity on the table for insurers and decreases society’s cybersecurity resilience, states Swiss Re.
The Institute concludes that a larger cybersecurity employee base, better modelling and data, and new sources of capital are all necessary to provide a resilient security infrastructure.
Meanwhile, on a related note, Gallagher Re released a report recently suggesting that the ever-changing size and scope of the cyber industry means that claims are often of a vector, frequency or magnitude that are still missing from the cyber models.
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